Meine Leadertätigkeiten.....

Gerne werde ich inspiriert. Gerne inspiriere ich.

Als stellvertretender Leiter der Verhandlungsgruppe der Kantonspolizei Bern (80 Stellenprozente) bin ich im mittleren Kader der Kriminalabteilung angesiedelt. Im Alltag handelt es sich um eine Co-Leitung, da sämtliche Arbeiten und fast alle Entscheidungsprozesse redundant funktionieren müssen. Dabei werden wir von zwei Psychologinnen fachlich und konzeptionell unterstützt.

Tätigkeiten:

  • Operative Führung und Verantwortung des «Einsatzabschnitts Verhandlung» von Kleinlagen bis Grosslagen.
  • Piketteinsätze bei Schwerstkriminalität (Geisellage, Entführung, etc.) sowie akuter Suizidalität.
  • Fachliche Aus- und Weiterbildung unserer rund 30 Mitarbeitenden.
  • Netzwerkarbeit auf Stufe Konkordat, Schweiz und Europa.
  • Nationale Lehrtätigkeit.

Einblicke:

Als Co-Geschäftsführer in einem 5 Stellenprozent-Pensum übernehme ich folgende Aufgaben:

  • Strategisches Management
  • Finanzielle und juristische Führung
  • Sparringpartner für HR-, Buchhaltungs-, Marketingthemen
  • Kreativität in Denkprozessen 🫨🥳

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MMA Team Interlaken

Mit-Gründer und Coach des MMA Team Interlaken mit Trainings in Interlaken und kurzer Zeit auch in Thun. Während einigen Jahren haben mich stets engagierte und coole Menschen begleitet. Viele konnte ich mit dem Kampfsport-Virus anstecken und habe dabei auch einige blaue Augen kassiert. 🫠

«Harter Kern» des MMA Team’s, Interlaken 2010

Verein Taktisches Schiessen

Als Kassier habe ich das «mühsame» in der Vereinsarbeit übernommen 😉 und gleichzeitig wertvolle Erfahrungen im Vorstand sammeln dürfen. Von organisatorischen Angelegenheiten, über die Durchführung der GV bis hin zu schwierigen personellen Entscheiden.

Gefechtsschiessen und Longrange, Hongrin 2014

Militär

Als designierter Infanterie-Scharfschütze-Unteroffizier hatte ich dummerweise auch die Fahrerausbildung absolviert. Dies führte dazu, dass ich beim Abverdienen als Parkchef bestimmt wurde. 🫡

Die anfängliche Enttäuschung entpuppte sich als Glücksfall.

Einerseits war ich dadurch als Zugführer im Stab eingesetzt und für die Logistik auf Stufe Kompanie zuständig. Dadurch konnte ich strategische Entscheidungsprozesse mitgestalten.
Andererseits begann ich den Unterschied von Führung und Leadership zu erkennen und zu leben. Mein Fahrer-Zug war eine coole und motivierte Truppe. 😎 Auch wenn nicht alle an meiner Liegestütz-, Squat- und Burpee-Morgenroutine Gefallen fanden. 😶‍🌫️

Kader Zug Dimitri, Chamblon 2011